在广阔的华夏之地,益力矿泉水辗转30多年,见证了水行业的蓬勃发展。
2020年夏季老益力顺利完成向新益力的交接。至此益力重新恢复本土品牌身份,将以全新的状态整备出发。
2020年,中国瓶装水市场总零售规模达2017亿元,市场前景广阔。
而在中国瓶装水市场发展史上,益力一直以来的表现亦可圈可点。
1998年益力被外资企业接手以来,凭借自身产品实力,连续多年保持国内领先销量,
在为中国做优质矿泉水这件事情上始终恪尽职守。
新益力接棒,将继续砥砺奋进。
2020年瓶装矿泉水的销售占比仅有20%左右,益力在“矿泉水”水源方面有着天然优势。
此次,新益力将继续秉承“做中国最好的矿泉水”的宗旨,
总结过往经验教训,立足于本土品牌身份,以全新的面貌迎接挑战。
回顾益力发展,不管是多年占据全国销量第一宝座,还是之后遭遇挑战,
益力在矿泉水高质量生产方面却从未停止过追求,
益力对水品质矢志不渝的追求是益力人工匠精神的核心体现。
益力矿泉水生产基地,
从地下100多米处的花岗岩层开采后经过净化、多层精密过滤、灭菌消毒等严谨的水处理过程,
确保每一滴水清纯无暇、天然有益。
30多年恪尽职守,益力历经挑战依然不忘初心。
工匠精神是益力长期发展的精神支柱,也是持续带给大家更好矿泉水的不竭动力。
此次,益力从新出发,除了战略布局方面的调整外,核心团队未变,经历过风浪的益力,工匠精神更经得起考验。
益力自成立以来,深厚积淀将厚积薄发。
2020年7月1日,益力召开员工沟通会,董事长赵紫明出席,
总经理周炼城主持召开,原达能中国饮料技术总监闻万隆出任企业顾问;
原达能益力饮品有限公司市场部经理高管华茵担任营销顾问;
还有益力的前高管财务经理李贵蓉,生产经理李克宁等回归。
沟通会上除正式宣布了接手益力矿泉水的事项外,
董事长赵紫明还根据现状深入阐述企业未来发展计划。
下一步,益力将立足于深圳深耕广东、福建市场,
为消费者提供优质饮用水,
并出台链接小程序订购平台等一系列便民举措,
进一步细化行业部署,深入探索可持续发展路径。
至此,益力回归本土品牌后的新征程开始启航。
低调务实是益力人对工匠精神的最好诠释。
益力辗转多年来的发展,市场与消费者有目共睹。
此次从“心”出发,益力重新调整战略,弥补短板,将在激烈的市场竞争当中再铸新辉煌。